<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Books on MindOps</title><link>https://naughtyet.xyz/books/</link><description>Recent content in Books on MindOps</description><generator>Hugo</generator><language>en</language><lastBuildDate>Thu, 05 Sep 2024 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://naughtyet.xyz/books/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Atomic Habits — Джеймс Клир</title><link>https://naughtyet.xyz/books/atomic-habits/</link><pubDate>Thu, 05 Sep 2024 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://naughtyet.xyz/books/atomic-habits/</guid><description>&lt;p>Маленькие привычки не кажутся важными в моменте. Но они определяют, кем ты становишься.&lt;/p>
&lt;h2 id="главная-идея" class="relative group">Главная идея &lt;span class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100">&lt;a class="group-hover:text-primary-300 dark:group-hover:text-neutral-700" style="text-decoration-line: none !important;" href="#%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%8f" aria-label="Anchor">#&lt;/a>&lt;/span>&lt;/h2>&lt;p>Клир утверждает: привычки — это не цели, а система. Цели у победителей и проигравших одинаковые. Разница в системе, которую они выстраивают.&lt;/p>
&lt;p>1% улучшение каждый день — это 37x рост за год. 1% деградации — почти ноль к концу.&lt;/p>
&lt;h2 id="четыре-закона-изменения-поведения" class="relative group">Четыре закона изменения поведения &lt;span class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100">&lt;a class="group-hover:text-primary-300 dark:group-hover:text-neutral-700" style="text-decoration-line: none !important;" href="#%d1%87%d0%b5%d1%82%d1%8b%d1%80%d0%b5-%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b0-%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f" aria-label="Anchor">#&lt;/a>&lt;/span>&lt;/h2>&lt;ol>
&lt;li>&lt;strong>Сделать очевидным&lt;/strong> — подсказка должна быть заметной&lt;/li>
&lt;li>&lt;strong>Сделать привлекательным&lt;/strong> — связать с тем, что уже нравится&lt;/li>
&lt;li>&lt;strong>Сделать простым&lt;/strong> — убрать трение на пути к действию&lt;/li>
&lt;li>&lt;strong>Сделать приятным&lt;/strong> — немедленное вознаграждение, даже маленькое&lt;/li>
&lt;/ol>
&lt;h2 id="что-взял-для-себя" class="relative group">Что взял для себя &lt;span class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100">&lt;a class="group-hover:text-primary-300 dark:group-hover:text-neutral-700" style="text-decoration-line: none !important;" href="#%d1%87%d1%82%d0%be-%d0%b2%d0%b7%d1%8f%d0%bb-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d1%81%d0%b5%d0%b1%d1%8f" aria-label="Anchor">#&lt;/a>&lt;/span>&lt;/h2>&lt;ul>
&lt;li>Habit stacking: новая привычка цепляется за уже существующую&lt;/li>
&lt;li>«Два минуты правило»: если хочешь начать — делай версию на 2 минуты&lt;/li>
&lt;li>Среда формирует поведение сильнее, чем намерение&lt;/li>
&lt;/ul></description></item><item><title>Deep Work — Кэл Ньюпорт</title><link>https://naughtyet.xyz/books/deep-work/</link><pubDate>Tue, 28 Nov 2023 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://naughtyet.xyz/books/deep-work/</guid><description>&lt;p>Способность концентрироваться без отвлечений на когнитивно сложных задачах становится всё более редкой и одновременно всё более ценной.&lt;/p>
&lt;h2 id="главная-идея" class="relative group">Главная идея &lt;span class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100">&lt;a class="group-hover:text-primary-300 dark:group-hover:text-neutral-700" style="text-decoration-line: none !important;" href="#%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%8f" aria-label="Anchor">#&lt;/a>&lt;/span>&lt;/h2>&lt;p>Ньюпорт делит всю работу на два типа: глубокую (deep work) и поверхностную (shallow work). Большинство людей тонут во второй, думая что заняты первой.&lt;/p>
&lt;h2 id="что-взял-для-себя" class="relative group">Что взял для себя &lt;span class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100">&lt;a class="group-hover:text-primary-300 dark:group-hover:text-neutral-700" style="text-decoration-line: none !important;" href="#%d1%87%d1%82%d0%be-%d0%b2%d0%b7%d1%8f%d0%bb-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d1%81%d0%b5%d0%b1%d1%8f" aria-label="Anchor">#&lt;/a>&lt;/span>&lt;/h2>&lt;ul>
&lt;li>Блоки глубокой работы по 90 минут&lt;/li>
&lt;li>Телефон вне зоны видимости&lt;/li>
&lt;li>Конец рабочего дня — жёсткий ритуал завершения&lt;/li>
&lt;/ul></description></item><item><title>Thinking, Fast and Slow — Даниэль Канеман</title><link>https://naughtyet.xyz/books/thinking-fast-and-slow/</link><pubDate>Thu, 14 Sep 2023 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://naughtyet.xyz/books/thinking-fast-and-slow/</guid><description>&lt;p>Мозг не один. Канеман описывает два режима мышления, которые постоянно борются за управление нашими решениями.&lt;/p>
&lt;h2 id="система-1-и-система-2" class="relative group">Система 1 и Система 2 &lt;span class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100">&lt;a class="group-hover:text-primary-300 dark:group-hover:text-neutral-700" style="text-decoration-line: none !important;" href="#%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0-1-%d0%b8-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0-2" aria-label="Anchor">#&lt;/a>&lt;/span>&lt;/h2>&lt;p>&lt;strong>Система 1&lt;/strong> — быстрая, автоматическая, интуитивная. Она распознаёт лица, достраивает «2 + 2 =», чувствует опасность. Не устаёт и работает всегда.&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>Система 2&lt;/strong> — медленная, аналитическая, требует усилий. Она считает, сравнивает, планирует. Устаёт и ленится.&lt;/p>
&lt;p>Проблема: Система 1 принимает большинство решений, а Система 2 потом придумывает объяснения.&lt;/p></description></item></channel></rss>